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一件工服的温度,一座工厂的底气

发布时间:2026-09-09

3522集团的新网站享界超级工厂的员工最近有点不一样。“以前下班第一件事就是换工服,现在穿着回家、去超市,也不觉得别扭。”

今年入夏以后,全厂员工更换了新款工服。胸口的“STELATO”字样醒目利落,袖口处有低调点缀的品牌标识,肩膀处那道优雅的反光弧线顺着腰线延伸——熟悉享界车型的人一眼就能看出来,这线条的灵感来自车身腰线和星芒LOGO。修身版型一改往日工装的臃肿感,速干透气的面料穿在身上,出汗即干、薄而不透。

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从“要我穿”到“我要穿”,折射出的是文化认同的真实变化,也折射出了享界超级工厂“软文化”建设全貌。它正在用更多看得见的细节,书写“软文化”的硬核答卷。

就在半个月前,由北汽与华为共同打造的科技豪华硬派SUV享界G9正式上市,售价42.98万元起。预售72小时订单突破1.5万台,上市一小时大定破3100台,试驾预约排到半个月后。享界品牌在30至50万元新能源市场的领跑姿态,越来越稳。

产品往上走,人的状态更要往上走。一件工服的变化,恰是享界超级工厂整体进化的一个注脚。

穿在身上的认同是工服,但不只是工服

工服是文化最直观的“面子”。换上新工服之后,享界超级工厂不少员工自拍发了朋友圈。

“这套工服前后改了11版,光是面料就用了七八种不同的材质,让管理层、白领、一线员工投票选,最终选了速干透气这款,夏天出汗不粘身。”综合管理部刘潇雨介绍说。肩膀处那道反光弧线的设计灵感,来自车间一线员工的反馈——夜班作业时,传统工服在灯光下辨识度不够。设计团队由此出发,从享界汽车的车身腰线与星芒LOGO中提取线条语言,最终形成了这道兼具美学与安全功能的标识。

细节里藏着用心,细节里显示自信。工服不再是“上班的制服”,而是“我是享界人”的一份骄傲。员工愿意穿着这件工服走出工厂、走进生活,文化认同完成了最朴素的建立。

这背后还有一层逻辑:享界做的是中高端豪华新能源汽车,工厂里每一个人的精神面貌,本身就是品牌的一部分。员工穿出了自信、穿出了精气神,造出来的车才配得上“享界”两个字。

摸得到的温度 把每一个人放在心上

在享界超级工厂,对员工的尊重和关怀,渗透在衣食住行的每一处。

今年5月,工厂党委搭了个员工智汇诉求信息平台,“提报—分流—处置—反馈—回访”五步走,全流程闭环管理,确保件件有回音、事事有着落。

截至目前,平台累计收了89条诉求,生活服务、生产运营、人力资源、党纪工团四大类都有,其中七成多是吃饭、住宿、环境配套这些“柴米油盐”的事。89条里87条已经闭环,完成率97%。食堂加了菜、宿舍消了毒、业务流程上了线、人才培养体系也在完善——每一条诉求落地,都是一次信任的加固。

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“以前提个意见不知道找谁,现在手机上一提交,几天就有回复。”总装车间员工范晓峰7月在平台上反映了车间饮水机分布不均、高峰期排队时间长的问题。平台接到诉求后,24小时内完成分流派单,党群工作部现场勘查,一周内在三个班组区域加装了净水设备。“没想到这么快就解决了,现在喝水不用排队了。”范晓峰说。

“提意见”不再是发牢骚,而是真能解决问题;“被听见”不再是碰运气,而是制度说了算。

吃和住的变化是实打实的。双班倒加上技改攻坚,工厂开设“深夜食堂”,夜班员工能吃上热乎的定制专属餐;积极协调附近公寓,让600多名员工步行10分钟就能到单位。

总装车间操作工刘洋说:“以前上夜班只能凑合吃口泡面,现在食堂专门给我们留了热乎饭菜。有口热饭吃,心里暖和。”

今年工厂面临享界G9和V8的新品导入的挑战,“双车亮剑·百日决胜”誓师大会那天,七支党员攻坚队接过旗帜,11份请战书写满了指标。“决战百天,不容有失”“问题到我,就此打住”“标准不降,缺陷不放”,三句誓言响彻车间。散场时,每位员工手里多了一张“加鸡腿券”。仗要打赢,饭也要吃好。

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深夜的一顿热饭,誓师大会的一只鸡腿,步行10分钟的公寓……这些看起来不起眼的“小事”,凑在一起就是文化凝聚力的“大事”。享界人清楚感受到:咱这个工厂,付出能被看见、努力会被尊重。

撑得起的体系从“人找制度”到“制度找人”

如果说这些都是文化的“面子”,那么制度流程的系统焕新就是文化的“里子”。

上半年,工厂完成组织架构系统性调整,由原来6个部门扩展到11个,全面适配新业务需求。重新梳理、整合、迭代226项制度,其中新增19项、废止16项、修订223项,266份管理流程和业务表单完成标准化重塑,96.25%的关键岗位人员考试达标上岗,流程闭环周期效率提了近20%。

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更关键的变化在载体。工厂自主开发了数字化管理体系平台,把公司级流程文件全部搬到线上。制度不再是文件柜里的厚本子,而是嵌进系统里的每一个节点。

从“人治”到“制治”,从“各自为战”到“同欲共进”,覆盖全领域、全层级、全周期的系统化制度流程体系正在发挥积极作用。

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一件工服,让品牌认同触手可及;一个平台,让组织温度真实可感;一套体系,让文化落地有章可循;一份关怀,让奋斗者后顾无忧。“软文化”有了“硬载体”,价值观转化为日常行动,享界超级工厂正在用最朴素的方式诠释:所谓文化,就是把每一个“人”放在心上。

享界人什么样,享界车就什么样。人有精气神,车有高品质。

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